Wat hebben wij u te bieden?
"Bo is de enige in de wereld die me een schop onder mijn kont mag geven - omdat ik weet dat hij van mij houdt". Footballspeler aan de Universiteit van Michigan over zijn coach.
Mogelijk herkent u de uitdaging, om als organisatie steeds opnieuw aan te sluiten bij de blijvende verandering om u heen. Hoe blijven medewerkers uitgedaagd, vervuld en vooral ook: effectief aan het werk? Hoe realiseert u gezamenlijk de doelen van uw bedrijf en kunt u omgaan met blijvende verandering? Het creëren van werk, het tevreden stellen en houden van klanten en het verbeteren van kwaliteit is meer en meer een opdracht aan iedereen die binnen het bedrijf werkzaam is.
Mensen samen weten meer dan individuen alleen. Als je de kracht van groepen niet benut en een team niet effectief samenwerkt ontstaat zelfs het tegenovergestelde: concurrentie, conflict en zwakkere prestaties. De kracht en potentie van een groep is enorm en daarom jammer om niet te benutten. In effectieve groepen nemen individuen eigenaarschap over hun werk en zetten zij pro-actief de eigen talenten in. Zij blijven zich ontwikkelen en maken gebruik van onderlinge verschillen. Daarbij wordt ondernemerschap en persoonlijk leiderschap gevraagd van elk individu: het zien van kansen en mogelijkheden en deze benutten. Tegelijk is het van belang dat individuen de krachten bundelen en gaan samenwerken om grotere kracht en continuïteit te ontwikkelen.
Nessun Dorma richt zich op organisatieontwikkeling, waarbij wij belang hechten aan het verbinden van missies van individuen aan de missie van de organisatie. Wij zijn een ervaren sparringpartner en organisatiecoach. Dat merkt u uiteindelijk aan het veranderde gedrag van de mensen in de organisatie, wat leidt tot de gewenste resultaten.
De
aanpak van Nessun Dorma
Wij
richten onze trajecten in naar aanleiding van een grondige analyse van de
vraag. Deze analyse maken we met de
zogenaamde transitiegroep. Dat is een brede afspiegeling van het hele systeem. Zij
vervullen een belangrijke rol bij de hele transitie.
Gezamenlijk
onderzoeken we onder andere: Wat is de kern van de vraag? Wat houdt een
oplossing tegen? Wat is de missie en hoe realiseert de organisatie die? Hoe kan dat effectiever?
Samen met u maken
we vanuit een brede systeemblik deze analyse en baseren daarop een plan van
aanpak. Daarbij speelt de transitiegroep
steeds weer een rol.
Op basis van het
plan bieden we een traject aan. Dit traject bevat diverse bouwstenen:bijeenkomsten voor gezamenlijke analyse, teamcoaching, Large Scale
Interventions, training, individuele coaching en intervisie.
Onze aanpak baseert zich op:
- Theory U: wezenlijk vernieuwen door samenwerken en community building
- Teamcoaching: teams coachen naar resultaatgerichte en volwassen teams
- Systemisch werken: de organisatie als geheel zien en ook de onderstroom meenemen in de ontwikkeling
- Intervisiecoaching: blijvend leren en veranderen
We zetten de bouwstenen van het traject in op de tijd en wijze die effectief is voor de organisatie en het vraagstuk. We doen precies wat nodig is om beweging te krijgen. We bewaken samen met u de resultaten en bepalen gezamenlijk steeds de vervolgstappen. Zo blijft het eigenaarschap voor de transitie in de organisatie en maken we gebruik van voortschrijdend inzicht.
De evaluatie aan het eind van het proces laat zien wat er bereikt is en hoe de organisatie/medewerkers zelfstandig verder kunnen.
